山脚树矿深学笃行“六步工作法” 全链条推动落地见效

　　今年以来，山脚树矿将盘江股份（600395）安排工作“六步工作法”作为提升矿井管理质效、保障安全生产的核心抓手，从安排部署到一线实操全链条推进，推动各项重点工作任务落地生根、见行见效。

　　迅速部署抓落实，层层传导明要求

　　该矿第一时间安排专题部署，传达学习盘江股份安排工作 “六步工作法” 核心要义，要求各基层单位党支部书记、区长、生产区长定期到矿机关参加调度会、碰头会，现场领取重点工作、复盘工作成效，实现工作指令精准传导、责任闭环落实。将 “六步工作法” 列为“一对一”培训重点，面向职工开展系统性培训，从内涵要求、操作流程、岗位应用等方面细致讲解，确保干部职工学深悟透、熟练运用。

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　　对标对表抓执行，闭环管理提质效

　　该矿严格对标“六步工作法”要求抓执行，构建全流程闭环管理体系。围绕明确目标任务，坚持三个导向，制定任务、风险、管控三张清单；落实党委、纪委、业务管理“三个责任”，明确各岗位履职要求；对各项工作倒排工期、细排节点，保障高效推进。监督检查坚持“深严细实”作风，先核资料再查现场，各职能部室紧盯数据、严抓隐患，工伤分析落实“四不放过”；验收考核严把制度、科学、依规、刚性四道关口，杜绝宽松软现象；复盘总结按 “三实四复” 要求分析优劣、循环提升。

　　基层深耕抓落地，全员践行促规范

　　“‘六步工作法’让我们干前有目标、干中有标准、干后有考核，每一步该做什么、谁来负责都清清楚楚，按流程作业既安全又有方向，干起活来更有底气。”一线职工的真切感悟，正是“六步工作法”落地见效的生动体现。目前全矿上下形成干部带头践行、职工主动落实，人人学规程、事事讲规范的良好氛围，各岗位将 “六步工作法” 融入日常操作，按清单作业、按标准施工。

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