近日，全国聚氨酯硬泡、软泡行业技术大会在山东淄博举办。作为大会核心主办单位之一，一诺威全方位展示绿色转型成果与全产业链实力。在行业加速洗牌的关键窗口期，中国证券报记者专访了一诺威总经理李健，其从产业变革、技术壁垒、产能扩张、长期成长逻辑等多维度，解码公司立足绿色化、高端化、智能化，穿越行业周期、打开成长空间的核心密码。
搭建产业协同新枢纽
本次软硬泡行业技术大会适逢HCFC-141b禁令2026年7月全面落地的关键节点，是国内聚氨酯领域规格顶尖、产业链全覆盖的标杆行业会议。谈及大会对于行业与企业的双重价值，李健表示：“大会既是行业承前启后的里程碑盛会，也是一诺威对外展示综合实力的重要窗口。”
从行业层面看，大会打通原料、助剂、装备、制品、终端全链条渠道，集中发布20余项前沿技术成果，落地多项产学研联合攻关项目，围绕141b环保替代、高端国产化、数字化生产等行业共性痛点形成落地解决方案，凝聚全行业绿色低碳转型共识，推动聚氨酯产业由粗放规模扩张转向高质量发展，加速行业从技术跟跑迈向并跑、领跑新阶段。
从企业维度看，依托东道主优势，一诺威开放三期施工项目现场、智能中央控制室与科创中心，近200家行业龙头企业、科研院所人员实地参观考察，进一步深化与万华化学、海尔、澳柯玛、海容、星星集团等上下游龙头企业的绿色供应链合作，巩固了聚氨酯全品类头部企业地位。
“淄博作为国内聚氨酯产业摇篮，本地聚醚产能占全国三分之一以上，产业集群、人才、原料资源集聚优势突出，这也是全国性行业大会选址落地淄博的核心原因。”李健介绍，淄博聚集了一诺威、齐翔腾达、隆华新材等上市化工企业，其中一诺威是本地唯一同时深耕聚氨酯软、硬泡双赛道，全产业链布局完善的上市主体，依托区域产业沃土，公司持续承接行业资源外溢红利。
站在行业协会视角，李健认为，本次大会构建起常态化技术交流与供需对接平台，有效扭转了行业同质化低价内卷的发展弊病，引导全行业向差异化、高附加值赛道转型，为未来3年产业升级划定清晰路线图。
绿色技术先行筑牢壁垒
随着2026年7月HCFC-141b全面禁用，环保替代成为全行业必答题，而一诺威凭借超前研发布局，早已完成新型发泡剂技术替代和应用验证工作。
据介绍，早在2018年，公司启动环保发泡剂替代专项研发，目前形成“环戊烷、245fa、1233zd(E)”三大成熟技术路线，可针对不同应用场景提供定制化解决方案。
在硬泡喷涂领域，245fa、1233zd（E）配方体系已规模化投产，凭借低导热、高阻燃优势被喷涂头部企业批量应用。在家电板材端，环戊烷发泡技术深度配套美的、海容、澳柯玛、星星集团等龙头企业，大批量用于冰箱保温层制造，同时配套开发管道保温、冷链储运专用替代配方，全面覆盖主流下游场景需求。
针对行业普遍存在的替代成本高、旧产线改造难痛点，李健告诉记者：“一诺威通过配方通用化优化，多数产品可兼容客户原有设备，无需大规模产线改造，同时依托与上游原料企业长期锁价合作、规模化集采，持续压降客户转型成本，配套免费工艺调试与人员培训服务，切实降低中小企业转型门槛。”
大会重磅亮相的低碳聚醚技术，成为公司绿色转型标志性成果。据李健介绍，依托新型催化剂创新与生产工艺优化，产品反应温度下降30℃、生产周期缩短20%，副产物实现循环回用，成品碳足迹较传统工艺降低30%，单吨能耗优于行业均值。“目前该技术已在淄博基地建成量产线，产品批量供货海内外知名厂商。”李健说，除此之外，公司牵头或参与起草20余项国家及行业绿色标准，差异化芳香族聚酯多元醇、阻燃耐热聚醚等新品陆续落地，前者广泛用于外墙保温、家电板材，后者突破传统产品耐热短板，氧指数超30%、长期耐温150℃，切入新能源动力电池、航空航天等高技术壁垒赛道。
全链优势驱动业绩增长
配资网站面对国内聚氨酯低端产能过剩、高端供给紧缺的分化格局，一诺威依靠全产业链一体化、技术优势、全球化服务三重壁垒，跳出低价内卷，以“产能扩建+产品升级+海外拓市”三轮驱动保障稳健经营，在行业整体承压环境中实现营收、利润逆势上行。
产能端迎来集中投产窗口期。李健透露，目前公司坐拥齐鲁化工区、淄博高新区、上海金山三大生产基地，现有总产能90余万吨。“34万吨聚氨酯二期工程于今年6月投产，上海东大技改项目8月落地，齐鲁化工园区30万吨聚醚多元醇项目同步推进，全部投产后公司总产能将升至100余万吨，跻身国内聚氨酯头部产能梯队。”李健向记者介绍，公司现有装置开工率常年维持于90%以上，订单饱满、产能供不应求成为常态，新增产能将直接兑现业绩增量。
产品结构继续向高附加值倾斜，一诺威九大成熟产品持续深耕存量市场，同时组建专项研发团队切入LNG船舶配套、储能、锂电封装等新兴高景气赛道。在差异化竞争策略指引下，公司坚持价值战、摒弃价格战。一方面，依托项目制定制研发，根据终端需求迭代特种聚醚产品，填补国内深冷、储能保温材料空白。另一方面，优化市场布局，收缩低端红海市场，重点深耕国内高端制造与海外市场，“当前海外营收占比不断提升，外销产品盈利水平优于国内，产品远销全球100余个国家和地区。”李健说。
全球化落地成果亮眼。欧洲百年滚轮企业、头部鞋材品牌先后与一诺威达成独家供货合作，欧洲高铁配套聚氨酯材料实现稳定供货。
谈及未来三年发展规划，李健从四大维度明确公司战略。“研发端，持续加码特种聚氨酯、绿色低碳、高效节能技术攻关；市场端，巩固国内龙头份额，持续深耕东南亚、欧洲等海外市场；产能端，优化产品结构，持续扩容高端新材料产线；国际化层面，加强全球技术合作与本土化布局，打造世界级聚氨酯材料解决方案服务商。”他表示，公司还落地了股权激励绑定核心团队，资本市场将适时通过股权、债权融资，为扩产与研发持续输血。
站在全行业视角，李健用绿色化、高端化、智能化三个关键词概括行业长期趋势。在双碳与高端制造政策红利加持下不要重仓的理由，新能源、航空航天、轨道交通将持续拉动高性能聚氨酯需求，行业落后产能加速出清、集中度抬升，依托全产业链与技术先发优势，一诺威将持续受益于行业升级红利，继续践行“让生活更美好”企业使命。
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